「90日で黒字化」「3ヶ月以内に売上改善」と聞いても、本当に自社でも実現できるのかと疑問を持つ方は少なくありません。
本セミナーでは、施設経営を支援するリロホテルソリューションズと、集客・売上改善を支援するmicadoが、短期間で成果を生み出す仕組みを実績に基づいて解説します。
なぜ外部支援によって改善が進むのか。成果が出ないのはどのようなケースか。そして、なぜ一つの目安が「90日」なのか。登壇者同士が視聴者目線で疑問を投げかけながら、再現可能な施設改革の考え方を具体的に紐解きます。
成果が出ない原因の多くは、「必要なことができていない」「方法が間違っている」「状況に応じた最適化ができていない」のいずれかです。外部の知見やデータを活用することで、改善の優先順位を明確にし、成果につながる行動を実行できる理由を解説します。
登壇者
田代貴彦
株式会社micado 代表取締役 CEO
19歳からマーケティングのキャリアをスタート。累計680社のデータ分析を行い、2019年ホテル専門のマーケティングカンパニーmicadoを設立。
島田康平
株式会社リロホテルソリューションズ 代表取締役社長
ホテルオペレーションの第一人者として、 DX化やコスト最適化、業務効率化により、数々の施設を高収益な宿へと再生させてきた経験を持つ。 現在は新子会社リロホテルソリューションズを立ち上げ、代表取締役としてホテル・旅館のBPO支援事業を推進。
すべての施設が、短期間で理想的な成果を得られるわけではありません。エリアの需要、競合との関係、施設自体の魅力や投資余力など、施策だけでは解決できない条件もあります。改善が難しいケースと、短期施策から長期戦略へ切り替える判断基準をお伝えします。
登壇者
島田康平
株式会社リロホテルソリューションズ 代表取締役社長
ホテルオペレーションの第一人者として、 DX化やコスト最適化、業務効率化により、数々の施設を高収益な宿へと再生させてきた経験を持つ。 現在は新子会社リロホテルソリューションズを立ち上げ、代表取締役としてホテル・旅館のBPO支援事業を推進。
田代貴彦
株式会社micado 代表取締役 CEO
19歳からマーケティングのキャリアをスタート。累計680社のデータ分析を行い、2019年ホテル専門のマーケティングカンパニーmicadoを設立。
1ヶ月目に現状を把握し、2ヶ月目に改善施策を実行。3ヶ月目には、その結果をもとに施設ごとの成功パターンを見極めます。分析・実行・検証のサイクルを通じて、90日で成果の再現性を高められる理由を具体的に解説します。
登壇者
田代貴彦
株式会社micado 代表取締役 CEO
19歳からマーケティングのキャリアをスタート。累計680社のデータ分析を行い、2019年ホテル専門のマーケティングカンパニーmicadoを設立。
島田康平
株式会社リロホテルソリューションズ 代表取締役社長
ホテルオペレーションの第一人者として、 DX化やコスト最適化、業務効率化により、数々の施設を高収益な宿へと再生させてきた経験を持つ。 現在は新子会社リロホテルソリューションズを立ち上げ、代表取締役としてホテル・旅館のBPO支援事業を推進。
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セミナータイトル
90日で黒字化は本当なのか？ 〜再現可能な施設改革の仕組み〜
開催日
2026年08月21日 (金曜日)
参加方法
オンライン
参加費用
無料
主催
株式会社micado
お問い合わせ先
株式会社micado
お問い合わせフォーム
注意事項
・弊社の競合と当たる企業または弊社が競合と認めた企業は参加いただけません。
・弊社のセミナーで得た情報を自社のセミナーで発信しているコンサルティング会社様が増えております。
今後なりすまし等で弊社の競合となる企業様がセミナーに参加された場合企業名を公表いたします。
